チビ怒られる

チビが自我が目覚めて、かなり意思表示がしっかりしてきたのだが、今日は幼稚園で先生の言われた課題を無視して、タイヤの絵を描いて注意されたらしい（笑）

男の子らしいといえば、そうだけどだんだん悪い怪獣に成長中です！！

マイケルジャクソン

80年代に一時代を築いた世界的スーパースターのマイケルジャクソンさんが亡くなった。

当時10代だった僕の記憶には、ビートイット、スリラー等、彼の歌やダンスが印象的残っている。洋楽に興味が出てきたときもこのころだった。

そういう時代に生きてきた僕にとって、彼の死はとてもショッキングなできごとでした。心からお悔やみ申し上げます。

エコポイント

今年エアコン２台購入し、設置してもらいました。エコポイントなるものがもらえる機種です！！

この不況の時期になんとチャレンジャーともいえる買い物ですが、こういうときこそ「お金は天下のまわりもの」を実践してみました

子供も大きくなり、塾通いや宿題、勉強するのにエアコン無しも辛いし、家族にしてやれることは、ただ馬車馬のように働き、稼いだ金で養う！！そしてできるだけ快適な暮らしを手に入れる！！

たまにはちょっとした贅沢と自分の趣味にも。。。

それがサラリーマンの普通の幸せであり、最大の幸せですね

男として生まれた限りは、働かねば！！

ＣＢのセンスタ問題解決！！

先日ＣＢのセンタースタンドをゲットしたが、マフラーがノーマルじゃないので、チェーンと当たってしまう問題がありました。

手作りでセンスタストッパーを作成したのですが、長時間走ると、だんだん当たってきてしまうため、mixiで熊本でバイク屋さんやっているマイミクさんにアドバイスをもらい、センタースタンドストッパーというパーツがあることを知りました。今回ご好意により同じＳＣ30の有田商会さんの龍神号のパーツをいただけることになりました。

早速取り付け開始です。

手製を取り外し、 センスタストッパーを取り付けました。

これでバッチリです。

前にもらってていたステッカーもあわせて貼ってドレスアップです！！

ありがとうございました！！

ブログで知り合った人よりのプレゼント

mixiで知り合ったマイミクさん（ブログ友達）より、いただきました。

同じバイク乗りで、年も近く仲良くさしてもらっています。

「百術より一魂」

とても深くいい言葉です。この年になると、経験もあり、ついつい小手先の業に走りがちになることも多いですが、やはり心を込めるということの大切さを再び教えられた気がします。

今の時代こそとても大切なことだと感じました

ＣＢ1000ＳＦのセンタースタンド

買ったときからついてなかったCB1000SFのセンタースタンド。メンテするのに不便だったので、ヤフオクでゲットしました。

取り付けしたらなぜかチェーンと当たる？？ストッパーがない？？

仕方ないので、ボルトとゴムで簡易のストッパーを作成しました。

これでＯＫ！！

ところで260kgのセンスタ立てるのさすがに腕力だけではしんどいです。
基本に戻って、てこの原理で立てます！！
なんか教習所で習ったことがとても役立っているようです

モリワキのスキッドパッド

CB1000SFに先日ヤフオクでゲットしたスキッドパッドを装着しました。

一度装着したのですが、左側装着時にねじ切るという失態をしたため、モリワキに電話してパーツのみ発注し、再び取り付けすることになったのでした。

さすがモリワキというか、装着しても違和感無く、とてもすっきりしていて、それでいて転倒時のエンジンガード的な役割も果たす画期的な商品です！！

もちろん使わずにすむことが一番ですけどね！！

現在の日本企業の病

今日テレビを見ていて、とても共感できた話があります。

昔の日本企業の良さは、社員を守り、ベクトルをあわせ、一致団結して会社を守ることを念頭において仕事をしていました。社員は生涯をひとつの会社を勤め上げることを当たり前として働き、それが会社の原動力でした。

今は価値観が変わり、株主優先で、経営者にとって社員は経費の一部であり、不必要（利益減少時）なときは、簡単にやめさせられる雇用形態（派遣）を取り、最悪は会社の価値は利益のみで、株価で決められるものとなっている。

というものでした。実際にサラリーマンの現状も生涯を保証されたものではなく、会社に必要とされるためには、無理をしてうつになったりしながらも働き続け、会社は社員の健康状態を数値結果のみで見るため、メンタル面は無視、または結果としてやめてもらっても訴えさえしなければＯＫなんて風潮もあります。

本来会社で働くことは、人の人生の大半の時間を費やすもので、その時間がもっとも苦痛なものとなりつつある日本企業のグローバル化は、間違いなく、日本企業の崩壊を目指すものといっていいでしょう。

僕は昔のやり方だけがよいとは思いませんが、よいものは残すことも必要ではと思っています。内需拡大を目指すことは結果として、社会全体をよい方向に持っていくことで、それは会社の利益を社員に還元することである！

経営者はオーナー（株主）ではなく、会社の継続と日本全体の内需も考える時期に来ていると思います。

他国の株価変動に左右されるような日本経済ではなく、日本独自でお金を回す社会を作る必要があるということです。

それが経営者の役割です！！

好況の兆し？！

トヨタのハイブリッド　プリウスの売り行き好調で、残業規制解除されたらしい。

ホンダのインサイトも変わらず好調ですが、大手メーカーの開発力がそのまま売り行きにつながるなんて、日本メーカーの底力ですよね！！

２００９年度末には、景気回復してるかもね！！

消費者の購入意欲はやはり賞与です。経営者の判断ひとつで、景気は変わります。銀行や株主ばかりを相手にしていると、会社利益だけに向きがちですが、それ以上にメーカーとしての生産能力や開発能力に目を向け、よい製品を適正な価格で販売し、利益を社員に還元して、景気回復するように考えてほしいものですね！！

ＣＢ１０００ＳＦのＦブレーキパット交換

今日はヤフオクでゲットしたフロントブレーキパッド交換です。 ダブルディスクなのでパットは４枚になります。 パッドのカバーをつまんで取り除き、パッドが見えます。

  リアと同様にパッドを押さえてるピンを外し、古いパッドを抜きます。

今回は新兵器ディスクセパレーターでパッドを押すピストンリングを押し戻します。かなり作業性が向上しました。

後は逆の手順でボルト類を締めます。最後にブレーキレバーを数回握り、ブレーキが利くのを確認して終わりです！！