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2019年6月22日 (土)

人を動かす方法について

休職から会社復帰して1年がたち、また10年以上の闘病生活から体も動くようになったので、昔のように全開で動きまくった。正直結果はあまりいいとは言えない。。。以前は平成始まりの昭和の香りが残っているバブル時代だったので、大声のものの意見がまかり通る時代!トップダウンが絶対の中、反抗しまくりで過ごした(笑)新しいことを始めるためには兵隊でも大声張り上げて正論は気まくりでガンガン行きました(笑)上を動かすにはその方法しかなかったのも事実ですけどね!!

今は令和に移ったばかりですが、ボトムアップで進めるには会議で話し合い進める時代。確かにとても響きも良く、また会社業績もいいのでOK?と思えた。。。しかし実際はトップは責任をいかにルールの範囲で行うかにこだわりすぎて、ルールそのものがおかしいのかどうかに発展しません!少なくとも昔と同じ兵隊の立場の僕にはそう思えて仕方ないです!!他の従業員のモチベーションは決して高いとは言えず、”やらされ感”が強く、新しことを進めるにも、上にも下にも納得させなければ進めない!つまり昔よりも前に進めなくなってきている。。。僕自身は偉くなった後輩たちにはっぱをかけてはみたけれど、目に前のことで手一杯で先を見ているのかどうかさえ見えてこない。。。とても残念ですね!

発信者である僕としてどこかで”本当にこれば正解だったの?”って疑問が募ります!この10年で、会社経営はGAFAスタイルに移行し、はっきりと成果を出しています。日本の大手企業の多くは製造業!その常識が覆されてる今、これから将来のある子供たちが夢を見られる世界が造れるのかどいうかが気になっています。もちろんそれ自身は子供たちが考えればよいのですが、彼らの新しい感覚を持ち込むんでも、それの受け皿が社会にまだ存在していません。実際少子化と言われる現在、その若い世代の離職率が上がっているのも事実ですね!それがなぜなのかを考えなければ日本企業の将来は不安だらけです!!後2~3年後には日本企業の大半はAI&IOTについていけず利益を出せずに血ブレていき会社も多いと考えています。それも仕方ないと考えるかどうかは国も経営者も考えなければいけない時期だと思いますが、なんせ伝わってこないです(笑)簡単な事で、発信が下手になってるんですね。もちろん受け取る側の理解力の低下も問題なのですが、その教育現場の問題も踏まえて考えないと、本当に日本の将来はないかもしれません!!

さあ僕は楽しむだけですが(笑)

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